Masih mengenai PENGAMEN yaitu Pengantar Manajemen, kalo sebelumnya aku bahas mengenai Pengertian Manajemen sekarang aku mau ngebahas tentang Konsep Manajemen,,,
Konsep Manajemen
Manajemen melibatkan 4 aktivitas dasar perencanaan dan pengambilan keputusan, pengorganisasian, kepemimpinan dan pengendalian. Walau terdapat logika mendasar untuk mendeskripsikan keempat aktivitas tersebut secara berurutan, kebanyakan manajer terlibat lebih dari satu aktivitas pada waktu yang bersamaan dan seringkali berganti aktivitas secara tidak terduga.
Perencanaan adalah menetapkan tujuan organisasi dan menentukan bagaimana cara terbaik mencapainya.
Pengorganisasian adalah menentukan cara terbaik mengelompokkan aktivitas dan sumber daya.
Kepemimpinan merupakan serangkaian proses agar anggota kerjasama untuk kepentingan organisasi.
Pengendalian adalah memonitor dan memperbaiki aktivitas yang berlangsung untuk memastikan pencapaian tujuan.
Sebagai contoh Christoper Galvin (CEO Motorolla) mula-mula menciptakan seperangkat tujuan dan rencana yang jelas, yang memberi arah agar perusahaan menjadi seperti yang ia inginkan. Ia juga menciptakan suatu organisasi yang lebih efektif untuk mewujudkan rencana tersebut. Galvin juga memberikan arahan kepada orang-orang yang bekerja untuk Motorola. Mengawasi seberapa baik kinerja perusahaan. Setiap aktivitas tersebut mewakili 1 dari 4 fungsi dasar manajerial yang telah digambarkan di atas.
Perencanaan adalah menetapkan tujuan organisasi dan menentukan bagaimana cara terbaik mencapainya.
Pengorganisasian adalah menentukan cara terbaik mengelompokkan aktivitas dan sumber daya.
Kepemimpinan merupakan serangkaian proses agar anggota kerjasama untuk kepentingan organisasi.
Pengendalian adalah memonitor dan memperbaiki aktivitas yang berlangsung untuk memastikan pencapaian tujuan.
Sebagai contoh Christoper Galvin (CEO Motorolla) mula-mula menciptakan seperangkat tujuan dan rencana yang jelas, yang memberi arah agar perusahaan menjadi seperti yang ia inginkan. Ia juga menciptakan suatu organisasi yang lebih efektif untuk mewujudkan rencana tersebut. Galvin juga memberikan arahan kepada orang-orang yang bekerja untuk Motorola. Mengawasi seberapa baik kinerja perusahaan. Setiap aktivitas tersebut mewakili 1 dari 4 fungsi dasar manajerial yang telah digambarkan di atas.
Berbagi ilmu ,,, :) good
BalasHapus